You are browsing the archive for johtaminen.

Radikaali iso ”D” eli digitalisaatio

11.5.2016 in Digitalisaatio, Johtaminen, Muutoksen johtaminen, Uudistuminen by Anne Tarkiainen

Eduskunnan tulevaisuusvaliokunta julkaisi tuoreimman raporttinsa Suomen sadan radikaalin innovaation edistymisestä (Tulevaisuusvaliokunnan raportti) toukokuun alussa 2016.  Potentiaaliltaan suurimmiksi etenijöiksi työryhmä määritteli seuraavat osa-alueet:
 
·       Rutiinimainen kattava DNA-luenta
·       Tauteja, fysiologisia tiloja ja organismien ominaisuuksia nopeast ja halvalla tunnistavat biosirut tai -sensorit
·       Henkilökohtainen oma kehon analysaattori
·       Vapaasti organisoituva etätyö ja netissä muodostuvat organisaatiot
·       Laajennetun todellisuden välineet
·       Ymäristön reaaliaikainen 3D-mallinnus
·       Materiaalitutkta
·       Robottiauto
·       Tavaroiden 3D-tulostus
·       Nopeasti halventuva aurinkoenergia
 
 
TUV-raporttikansikuva copyLähitulevaisuus tuo tullessaan mullistuksia monilla tutuilla ja vakiintuneilla liiketoiminta-alueilla, kuten rahoitus- ja pankkisektorilla, logistiikassa, terveyspalveluiden tarjonnassa sekä rakentamisessa.
 
Yksi Britannian vanhimmista pankeista, Royal Bank of Scotland (RBS), on suunnitellut korvaavansa satoja työntekijöitään internetissä toimivilla robottineuvojilla. Pankki haluaa ohjata tavallisia piensijoittajia keinoälyn pariin, koska henkilökohtainen sijoitusneuvonta alle 322 t. euroa sijoittaville tulee liian kalliiksi. Robottineuvojia on käytössä erityisen paljon Yhdysvalloissa ja varainhoitoyhtiö Cerulli Associaten arvion mukaan keinoäly hoitaisi vuoteen 2020 mennessä jos lähes 400 miljardin dollarin sijoitusvarallisuutta (lähde Guardian-lehti).
 
Älypuhelinten merkitys pankkiasioiden hoitamisessa kasvaa näin entisestään.
 
Jokapäiväisessä arjessamme jatkamme usein työmme tekemistä samalla tavalla kuin eilen. Elämme jatkuvuuden illuusiossa. Millä tavoin nämä jo hyvässä kehityksen vauhdissa olevat innovaatiot vaikuttavat sinun yrityksesi liiketoimintaan? Milloin teidän yrityksessänne on viimeksi pysähdytty ajattelemaan, mitä ”Digi” teille tarkoittaa? Voiko se mullistaa toimialallanne kaiken? Voisiko teidän organisaationne olla tämä mullistaja ja edelläkävijä?
 
Kerää ympärillesi ihmisiä, joiden hippokampukseen syntyy päivittäin uusia hermosoluja (kaikille syntyy), pysähdy, päästä irti vanhasta ja ideoi yhteisöllisesti miltä tulevaisuus teidän toimialallanne näyttää. Päivän aikana voi syntyä idea, jota kahdenkymmenen vuoden päästä kaikki pitävät itsestään selvänä arkipäivänään. Se vaatii vain, että pysähdyt, päästät irti ja pohdit!
 
p.s. Ulkopuolinen fasilitaattori tehostaa pohtimispäivää ja mahdollistaa koko ryhmän täysipainoisen osallistumisen ideointityöhön.
 
 

 

Yritysketteryys ratkaistaan täsmällisellä tilannekuvalla

5.5.2014 in Johtaminen, Muutoksen johtaminen by Pasi Lehtiniemi

Yritysketteryys ratkaistaan täsmällisellä tilannekuvalla

Kirjoittajana Pasi Lehtiniemi

Yritykset ovat tällä hetkellä armottoman muutospaineen kohteena. Vanhat keinot eivät enää pure liiketoiminnan nousukiidon takaamiseksi ja kone tuntuu sakkaavan vaikka kaasua painetaan armottomaan tahtiin.

Yritykset eivät kaadu siihen, että ne tekevät vääriä asioita. Ne kaatuvat siihen, että tekevät samaa liian kauan.

 Nyt  tarvitaankin entistä radikaalimpia keinoja uuden kasvun aikaansaamiseksi.

Viimeaikoina olen puhunut useassa tilaisuudessa johtamisen haasteista vaikeina aikoina. Nyt jos milloinkaan tulisi meidän herätä, nousta ylös ja ryhtyä ratkaisemaan haasteemme itse. Kukaan muu ei sitä työtä tee.

Read the rest of this entry →